NUESTROS SERVICIOS

Durante la planificación nos enfocamos en la definición de la estrategia de comisionamiento, en el plan de ejecución del proyecto, en la matriz de responsabilidades, y en definir las actividades y documentos para sustentar el plan. También se desarrolla la configuración de la herramienta de gestión y la preparación de las matrices de pruebas, entre otros. 

Esta fase es fundamental en la planificación del comisionamiento, debido a que los Sistemas deben ser informados a todos los grupos del Proyecto para su implementación. Los Sistemas se identifican en los diagramas de flujo, en los planos P&IDs, planos unilineales, diagramas de bloques, y planos de disposición general. Conjuntamente con esta definición se deben asignar los componentes a cada Sistema definido.

La programación considera la secuencia de entrega de los Sistemas, las actividades propias del comisionamiento, la incorporación en el Programa Maestro del Proyecto, para identificación de la ruta crítica y las oportunidades de mejora en el término del Proyecto

La interfase con Ingeniería se enfoca en la revisión de planos P&IDs para la facilitación del comisionamiento y la detección temprana de oportunidades de optimización en la ejecución. Se deben determinar los requerimientos de energía y agua para las pruebas, así como de los servicios auxiliares. Una tarea importante es asegurar las consistencia en los tipos y propiedades de los datos de ingeniería a utilizar en el proceso de comisionamiento.

La estimación de los costos asociados al comisionamiento es fundamental en el éxito de esta etapa, para asegurar los recursos necesarios para su ejecución. Como parte de esta actividad se considera la contribución al desarrollo del CAPEX y OPEX del Proyecto.

Se deben identificar los requerimientos de soporte técnico de los proveedores de equipos, determinar los requerimientos especiales de pruebas. Se preparan los listados de repuestos para el comisionamiento, para un año de operación y los de capital.

Preparación de las secciones de los alcances de trabajo asociados a comisionamiento de los contratos de montaje electromecánico, y la participación en los procesos de licitación y evaluación técnica. 

Determinación de los requerimientos para la Operación inicial de las instalaciones,, y la planificación de la transferencia a Operaciones. Considerando entre otros, las necesidades de entrenamiento y material técnico, disponibilidad de repuestos, y las estrategias de suministro de insumos y reactivos.

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